PARCE QU’ensemble ON VA PLUS LOIN
Nous transformons les processus d'affaires complexes en systèmes efficaces, mesurables et évolutifs. 20 ans d'expertise au service des manufacturiers et des entreprises industrielles.
De l'analyse stratégique à la livraison, notre équipe prend en charge l'ensemble du cycle — sans jargon, sans surprises.
Analyse de vos processus d'affaires, identification des inefficiences et conception d'une architecture intégrée qui fait travailler tous vos systèmes à l'unisson.
Conception et programmation de logiciels de gestion intégrés qui répondent à 100 % de vos besoins réels — pas 60 %, pas 80 %. L'objectif, ou c'est gratuit.
Migration de vos systèmes patrimoniaux vers des architectures infonuagiques modernes. Votre expertise métier préservée, vos opérations modernisées.
Développeur accrédité Acomba, Avantage et QuickBooks Online. Nous créons les connecteurs qui font parler vos systèmes entre eux — en temps réel.
Maintenance, correction et évolution de systèmes propriétaires existants. Nous reprenons là où les autres s'arrêtent — y compris les bogues que les équipes internes n'ont pu résoudre.
Votre production est bloquée, votre équipe TI est à court de solutions. Nous intervenons rapidement pour diagnostiquer et corriger les problèmes systémiques urgents.
Centralisation et structuration de vos données d'entreprise, conception d'entrepôts de données et mise en place de tableaux de bord décisionnels — pour que l'information devienne un avantage stratégique, pas un fardeau.
Les solutions génériques satisfont 60 à 80 % de vos besoins.
Les 20 % restants, c'est souvent là que se cachent
vos pertes les plus coûteuses.
Des mandats concrets dans des organisations d'envergure locale, nationale et internationale. Des résultats mesurables à chaque fois.
Système de gestion des transports de produits du bois développé de zéro : contrats, feuilles de route, gestion de flotte, coûtants kilométriques par unité, inventaire catégorisé et prévisions de tonnage humide/sec éliminant l'attente de fermeture de mois comptable.
Un système mal aligné sur les processus réels coûte chaque jour. Notre intervention chez TRJG a permis de remplacer des processus manuels fragmentés par un système intégré produisant de l'information fiable en temps réel.
Duvaltex est un mandat d'envergure qui illustre la capacité de WMI à prendre en charge un système propriétaire existant, l'entretenir, l'intégrer à des solutions tierces et en assurer l'évolution sur la durée.
Mandat d'entretien et d'évolution d'un système propriétaire incluant l'intégration de la facturation américaine via Avalara, une analyse d'impact sur le système VMS, et la résolution d'un bogue de production critique que l'équipe TI interne n'avait pu corriger.
De l'aluminerie la plus productive au monde aux plus grandes institutions financières québécoises — WMI a livré dans des contextes exigeants.
Projet de Facturation unique — conciliation des produits financiers pour présenter une seule facture au client, via Contact Manager et Billing Centre de la plateforme Guidewire Software.
Développement d'une solution d'indicateurs de service client pour les secteurs des rentes collectives et des prêts hypothécaires — mesure de la performance opérationnelle en temps réel.
Entretien et évolution de systèmes de production industrielle au sein d'un des plus grands producteurs d'aluminium au monde — interventions sur systèmes critiques de fabrication.
Évolution et modernisation de systèmes patrimoniaux utilisés à travers la province du Québec, en partenariat avec des firmes mandataires — complétion d'équipes de développement sur des projets d'envergure.
Alcoa. Duvaltex. Le secteur public.
20 ans à entretenir, moderniser et faire évoluer
les systèmes sur lesquels des centaines d'emplois reposent.
Nos clients parlent mieux que nous. Voici ce que des partenaires industriels — de secteurs différents, à des époques différentes — ont retenu de leur expérience avec WMI.
Nous ne livrons pas des rapports. Nous livrons des systèmes qui fonctionnent — construits sur une compréhension réelle de votre réalité opérationnelle.
On commence par comprendre vos processus réels, pas les processus idéaux sur papier. On identifie où l'argent et le temps se perdent.
On conçoit une architecture qui s'intègre à votre réalité — vos systèmes existants, vos contraintes, vos objectifs de croissance.
On livre par étapes mesurables. Vous voyez la valeur avant la fin du projet — pas seulement à la livraison finale.
Votre équipe prend la relève avec les connaissances nécessaires. Le système évolue avec vous — pas l'inverse.
Développeur accrédité
Que ce soit pour un mandat précis, une problématique urgente ou une simple discussion exploratoire — notre équipe vous répondra dans les 24 heures.
